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管理者你知道创业的4个核心要点嗎?
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管理者你知道创业的4个核心要点嗎?
如果你想创业,或者正在创业,送你4条建议,4个核心要点,帮助你少走弯路。 1.角色转换。 创业之前,你是员工,你是顾客。但创业后,你是商家,你是服务者。角色一定要转换,你之前可以站在自己的角度看问题,你现在必须全局看问题。 2.模式构建。 构建模式很重要,而且一定要提前做好。如果没有模式,就自我感觉不错,大概率会惨败。预则立,不预则废,就是这个道理。所以最好有专业的模式构建,让自己不要策划的时候就失败了。 3.验证模式。 有些创业者不专业,在构建模式的时候就已经失败了。有些倒是学过一些专业知识,但不会验证模式。如果不验证模式,就会感觉遥遥无期,不知道什么时候会有变化,只能等待。会验证模式,就知道什么时候冲,什么时候停。 4.学习能力。 创业者一定要有很强的学习能力,因为要面对的困难是多元且复杂的。首先要学习专业知识,比如自己行业的专业知识,创业的专业知识。还要学习相关的经验,比如别人是怎么实战的,我能不能参考借用,能不能少走弯路? 做到这4个核心要点,会帮你少走一些弯路。