1，只有固定工资而无考核，管理全靠眼睛监督； 2，年底分红靠红包，分红高低看利润高低、凭感觉给； 3，福利随意，利润好时福利极高、利润低时福利取消； 4，将生产部、产品部甚至部分销售部，外包给员工，每年收取部分收益； 5，高级管理人员与基层人员工资浮差小，导致高层人员担当责任与胜任力不足； 6，公司从未核算出真正利润，团队无法参与分红； 7，股权激励无流程、无具体标准，给员工股权不出资； 8，新老员工工资相同，无级差，勤奋者受伤害； 9，老板凭感觉用人，无清晰晋升标准； 10，工资不与绩效考核挂钩，导致目标伟大、无人执行。