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如何对付不懂事的小下属

三番

有制度走制度,KPI考核不是摆设 知道谁是谁亲戚,隐晦或者点明的很领导聊一下 通知人资,准备招聘新人以备替换 自己开始准备退路,搞不定手底下的人,基本上手底下的人就搞你

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