一定要深入岗位，了解清楚之后才可以做出相应绩效。如果你对人家岗位内容都不清楚，怎么做出合理的绩效。做出来后也要对相应的岗位培训，如果员工不清楚自己的绩效考核内容，怎么为之做出努力。还有绩效的目标必须的定得跳一跳可以摸到的。如果是明显达不到的目标，那员工会觉得做不做都无所谓了，反正达不到目标。