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什么是生产管理，管的是什么，5s/6s/7s的真正意义又是什么？
丁丁凡是说6s7s8s9s的，都是外行，根本不懂生产管理，更不懂5s的本质和内涵。5s的本质是“增值”，核心是“效率优先”。管理的本质是“预防”。质量管理的影响因素是5M1E（人机料法环测）。提高效率，预防意外的方法有很多：layout、防呆防错、看板、5why……5s是一个pdca的无限循环的闭环，任何往里加s的行为都是画蛇添足！