有没经手设计流程？ 一般都是先制作流程再制定制度，这样制度可以更好的为流程服务，更具有合理性和可执行性；如果单纯抛开流程制定制度，可能存在制度执行困难；还有就是制度设定必须合理甚至合情，如果违背上述几点，即使制度再严厉也不接地气，很难执行或根本无法执行。 另外，要与老板深入沟通，了解老板想法、老板期望的；找到与老板的共鸣和分歧，再结合工作实际进行调整，直至老板满意；切记，“埋头苦干”！