要使自己成为一名合格的销售管理者，首先自己本身就必须是一名合格的销售员，要做一名销售管理者，特别是优秀的管理者，就必须明白：1、管理者既领导，领头羊，是这个销售团队的核心人物，在变化莫测的市场竞争中，你能否高瞻远瞩，审时度势，带领团队积极应对并取得胜利；2、作为管理者，就要有自己的团队，你靠什么让你的团队来支持你，拥护你，并执行你的命令；3、管理者最主要职责是协调与服务好整个团队所需；4、要成为一名管理者，就意味着你要付出更大的牺牲，特别是销售行业，你能否解决好工作与家庭的关系。如果你考虑好了上面所说的并能面对或做到，也许你就是一名合格或优秀的销售管理者了。