第一、日常管理，主要内容就是会计账目的真实性和准确性核查、业务收支的财务程序和标准管理、货币资金的收支管理、实物资产的进出存管理，这些内容不论公司大小，都是财务管理的基础工作，它们几乎是小微企业财务管理的全部；第二、财务的效率和效益管理，它是主要内容是预算管理、资源利用率管理、财务风险管控、综合财务报告分析，这些一般在中型以上公司，成为财务管理的中高层次，难度明显高于日常财务管理；第三、企业资本运营，主要有公司新项目或子公司的财务筹划、各种融资的全程运作，由财务部门主导配合环境的变化，及时改变自己来适应环境。