首先要有一个目标规划，发起人要确定好新媒体运营的主攻方向，以及想要传播的内容，然后就根据新媒体运营方向和内容确定好具体职位后招兵买马，通过招聘等方式将不同专业和知识结构，兴趣目标相同的人聚集到一起，并建立完善的组织保障，为了保证团队顺利运行，一个组织得力、高效运转的领导机构必不可少，再就是要有明确分工，根据工作内容和成员的专业，特长和工作水平，有针对性地进行工作分工，明确工作职责，完成内容的创建以后，其余就是在新媒体渠道上进行内容的输出和营销了。