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怎样做好一名称职管理员?

金诚所致

①不断提升自己的专业能力与综合素养; ②以事管人,而不是以人管事; ③要有一定的心胸、格局、情商; ④对下属以帮助指导鼓励嘉奖教育为主,少指责批评处罚为辅; ⑤提高自己的沟通、培训辅导水平; ⑥跟下属不抢功劳,多给下属些机会; ⑦以身作则,必要的时候,做到言传身教; ⑧积极关注下属的工作、生活情况,尽量帮他们解决问题! ……挺多的,留给其他朋友来补充

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