由于不清楚贵公司所属行业及人岗部署等情况，在这里提供一些比较中肯的理论化建议—— 　　一、提高公司管理的第一要义是要追求组织高效运作，充分发挥企业管理中包含人力资源管理体系在内的各大管理系统的作用。 　　二、对员工实行心理动力/契约管理，激发员工工作态度与积极性。 　　1、提倡企业管理者深入基层进行调查研究，了解影响员工效能的重要因素，如生活需要、尊重需要等； 　　2、注重员工对于工作的满意程度，帮助员工进行积极自我引导，使其形成适度的期望值。 　　三、加快企业文化建设，增强企业及团队小组凝聚力。 　　1、企业管理者应该培育独特的企业精神，形成企业员工共同的价值观； 　　2、推行人本管理，树立员工主人翁意识； 　　3、塑造独具风格的企业文化形象，营造和谐的企业氛围。 　　四、引进竞争机制，让员工产生一定危机感。 　　这里重点探讨了企业文化建设及人性化管理对提升企业管理的重要意义，当然管理并不只存在于管人这一方面，如业务流程优化等也很重要，必要的时候建议介入第三方专业力量。 希望上述回答对您有所帮助！