越来越多的公司都有一套识别不同层级高潜人才的体系，企业将漏斗中高潜人才的健康供应情况视为成功的标志。这些公司认为高潜人才能适应任何领导角色，这显然是一个陷阱，许多证据表明：高潜只是一个暂时的状态，并非一项持久的品质。许多明星人才的溃败是因为我们把他们推到了超出其能力与经验的职位上，而这对公司的业务及个人的生涯发展都造成了伤害。只看到员工是否可以晋升是不够的。负责提拔员工的人还应该关注到特定的员工是否适应目标职位的特殊需求，因为在不同职位上取得成功所需要的素质是不同的。