无目标则无意义。发起讨论前，先声明目标，标准句式如下：我想实现/解决/完成一个什么目标，但是我有一个什么样的具体障碍，所以，我们一起来讨论下这个问题吧！ 展现你自己对这个问题的热情和投入度，感染对方加入讨论，而不是要求对方加入讨论。 如果自己没想清楚目标，那么，把“我没想清楚目标”作为第一个必须被讨论的问题提出来。 不要在一开头就啰哩啰嗦说半天自己的想法，因为对方很可能是个高手，根本不需要你的铺垫和信息。要直接发起问题，用“我特别想听听你的建议”结尾，先请对方反馈，如果他需要更多信息，他会问你的。 要随手做个记录，比如画个简单的脑图或者记一下关键词。因为在讨论中，每个人的发言和想法都不是结构化、精准化的，都是随机迸发、稍纵即逝。这时候随手记录的东西就会发挥作用，可以保证每个精彩的想法都能被发展出一套完整的打法。复杂的讨论，可以录音。 要善于激励对方，专注的眼神和认真记录，是最小化的激励。一个进阶的打法是使用万能句式：能展开说说吗？ 讨论过程中如果有不同意的，不好意思直接反对，可以说没听懂，请对方再说一次，你会发现大部分人会说出一个比前一次更完善的想法。 讨论过程中如果有没听懂的，那就老实说没听懂。 讨论过程中如果有不同意见，就事论事直接发表自己的看法就行，但永远不要评判对方的动机。 讨论要有关闭，那就是发起讨论的人有义务总结，我们讨论的成果是什么，是一个共识？还是一个行动计划？ 向对方表示感谢的最好方式，是告诉对方你的收获。不要泛泛而言，要有细节、要有改变，标准句式是：对方讲的某个细节或者信息+对自己有什么启发+将因此产生什么行动。