职场中，很多同学都有过这种困惑。我建议，先别急着认定领导能力不行。在下判断之前，咱们得先厘清关键的事实，以免你对领导的能力有误解，甚至浪费了自己的发展机会。 有时候，工作推进不下去，不是因为领导缺乏指挥能力，而是你和领导对于工作目标的理解有偏差。建议你拿出纸笔，写下近期几个无法认同的决策，看看能否想清楚领导的目标意图。 实在想不清楚，就带上具体的问题，去向领导请教。过程中，避免使用评判性字眼，比如“我觉得这里不太对”“您听听我的想法是不是更好”等。咱不是去争个对错高低，而是为了获取更多关键信息，以便拉齐目标，更好地执行任务。 要是目标统一，但经你盘算，领导布置的任务确实很难执行，那么你不妨想想更可行的替代方案。其他「拒绝」方法，请参见锦囊《上级布置工作不合理，实在不想硬着头皮执行，怎么拒绝？》。 如果你的工作推进很顺，就是觉得领导特别偏心那些“溜须拍马”的同事。这当然可能是领导没能「一碗水端平」。但还有一种可能，是你领导并非偏心“马屁精”，而是内心比较脆弱，渴望得到正反馈。 跟你分享个秘密。「得到锦囊」后台，有数百位“不自信”的管理者，提出了这样的问题：我觉得自己能力不行/性格软弱，怎么更好地给团队赋能？不在其心，不知其忧。无论领导还是下属，都需要得到鼓励——至少，不要被当众怼到难堪语塞。 到这里，要是你还不能跨过心里的坎儿，推荐你看锦囊《老板总喜欢马屁精同事，资源向她倾斜，我非常不痛快，怎么办？》。试着给领导一些正反馈，说不定迈出了这一步，你就能成为领导的得力心腹。 排除以上可能，还有一种“受阻”的情况。就是你能力很强，埋头苦干，但领导并不太重视你。别着急抱怨怀才不遇，试试主动被领导“看见”。很多时候，领导不重视你，其实是不了解你。 主动“被看见”，不是让你凡事都去抢风头。更好的方式，就是定期向领导汇报工作。具体的汇报方法，推荐查看锦囊《老板总是嫌我汇报时太啰嗦，没重点，怎么办？》。 要是尝试过以上方法，你还是觉得领导能力不行，也无法从他身上学到任何东西。那么，我仍旧建议你再多点耐心，挖掘一下这个岗位的其他价值。万一不行，再考虑调岗或者离职。具体方法，请参见锦囊《领导专业能力不行，但是大老板很喜欢他，我该怎么办？》