面试官问这个问题，不是想了解你的人际关系，而是想了解你处理冲突的能力。这个问题也经常用于压力测试。 2. 要把“讨厌”转化成冲突，对事不对人。你可以这样说，“职场上大家都是为了工作，只是有时候各自的利益点和看问题的角度不一样，再加上有的人个性比较强势，或者特别较真，难免发生冲突。所以谈不上讨厌，只是有时候会觉得比较难搞，没那么喜欢和他一起共事罢了。”千万不要真的上来就谈一个人有多么讨厌。 3. 谈工作中的人，不要谈生活中的人，尤其不要谈你的朋友或者亲人。 4. 不要给这个人贴标签，而是要具体到某一件事情上，具体谈你们之间的冲突。要站在你和对方的角度上谈事情的前因后果。分享你的感受的同时，也要对对方表示理解。这样会显示出你看待问题很客观，并且能够站在对方的角度上换位思考。 5. 你还可以分享，通过你的努力。你们之间的冲突是如何化解的，和你在与这个人相处的过程中最大的收获。以及你是如何把这个收获运用到和其它的人相处的过程中的。 举个例子，你可以这样回答： “我之前有一个研发部门的同事，每次你去找他办事情，他总是问这问那，比如为什么要做这件事呀，为什么要这样做而不那样做。事情很紧急的时候，我就很烦。因为我是一个结果导向，很注重效率的人。中间也发生过几次冲突。后来干脆有事情也尽量饶过他，去找其它同事帮忙。后来有一件非常重要的事情，非他不可。我只能硬着头皮去找他，回答了他的各种问题。后来他帮我把事情处理的非常好，效率也很快。后来我发现，其实他之所以问那么多问题，是希望了解代办事情的全貌，拿出更好的解决办法。因为他自身逻辑性很强，所以问题也都很切中要点，有的我也没想清楚，被问到自然会不舒服。现在我越来越喜欢和他一起工作了，而且还养成了去找其它同事办事的时候，也把事情的前因后果，和各种可能被问到的问题都梳理清楚。不仅沟通效率提升了，同事们还觉得的我头脑清楚，办事能力特别强。”