项目经理所具备的能力有这些：第一、沟通协调能力：一个好的项目经理在项目进行中必然能沉着应对项目各方，需求方、合作方、供应方、同伴、领导，这必然要求项目经理权衡各方利益，达成高效沟通；第二、过程管理能力：项目目标的完成有赖于科学的管理过程，从一开始就要明确项目背景、目的、可利用资源，进而确认项目的实施计划完成节点，成员安排。