首先熟悉该公司的财务制度和各项规章制度，然后通过观察分析，财务管理是否有需要改进的地方，做出计划，写出必要性，分析改革之后的利弊，但是不要盲目行动，要进一步了解企业文化和员工文化，确保执行过程中没有太大阻碍，执行时要快准狠，不要迁就，要找到支撑点，有理有据，不要怕有人提出异议，修改后的财务制度，要定期完善，定期复盘。