（一）老板在分配资源的时候，往往会从公司利益最大化考虑。小团队的领导者一般业务能力比较强，更多的资源给到他们，能产出业绩增长的把握比较大相比其它员工。 （二）给予更多资源，对于小团队领导来说是一种支持，有利于更好的带领团队，达成团队业绩。 （三）被老板给予更多资源，也是一种重视和信任，有利于增强小团队领导的向心力和归属感，尽量减少人才流失。