个人对工作专业性达到一个什么标准，决定了你工作起来的顺利程度这是基础。我觉得所谓难点对于项目经理来说一部分就是你在管理上是否能一阵见血抓住问题重点，这个可能跟经验有关，另外一部分就是人际关系，良好的人际关系及上下级沟通是你工作顺利推动的前提，不要说什么自身没有问题不用管其他人的想法，除了一些原则性问题和白纸黑子的东西，我觉得为人处事灵活才是项目经理的关键。 所谓难点无非是你做不到，或者你觉得难办 其实都能解决。