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为什么现在企业都不喜欢中年人,似乎经验已不再重要

老男人

电视里经常爆料说日企数据作假,日企走下神坛。中企越来越棒了,不错中企的确发展进步很大。这里面有个很大的秘密或许大家不知道。我在世界500强日企工作24年,体会深刻。大概2005年左右日本为了解决经济不景气和失业率高的困境学习中国55岁提前退休制度(日本拿退休金年龄为65岁)。当然提前退休的补偿金也相当诱人,为了提现公正日本选择一刀切的办法当然后面又改为自愿原则,就是这一刀切原则结果把日本的企业最富经验的人都裁了,于是有相当长的时间,日本的工艺是倒退的。退到什么程度,举个例子马口铁的硬度JIS合格标准2008版和2018版要放宽很多。退下来的老人没闲着,据朝日新闻报道日本八大家电企业松下索尼夏普东芝日立三洋等到中国企业就业的老人就有4000余人。我认识的就有10多个,都是过去在我们单位搞技术的搞设备的。日企的人员培训的本系统性,我们做采购的每年都培训,新技术新课程。 我们国内企业尤其是民企,老板重视设备投入企业扩建,轻管理认为管理,因为管理要钱要投入见效慢。年轻人廉价便宜,中年人都有家庭拖累留着麻烦。 给你们看一下一个关门清算中的企业

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越是制造型企业越应当重视经验丰富的老员工,有些知识真的是只能依靠工作当中不断处理的事故来学习,并不是考个证读几本书就能学会的。觉得应届毕业大学生培育一段时间就能替代工龄十几年的老师傅确实可笑,这种公司也活该倒闭。
21-04-08
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