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#成本控制分析#如何平衡和运营部门的关系并得到他们的支持
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#成本控制分析#如何平衡和运营部门的关系并得到他们的支持
在监控进货价格和数量的同时,对某些涨价厉害的商品要及时通知运营部门,以便他们相应提高销售价。根据月进货及销售记录比对月末盘点数量,并整理出差异明细并告知营运部门,有则改进无则加勉.