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我想说现在做人事招聘比做销售还难
老板一直催催催,开了三个软件同时招聘,求职者看都不看你信息,真是压力比销售还大
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我想说现在做人事招聘比做销售还难
题主您好! 在去年小微企业人事HR培训公益讲座上 ,当时有不少制造业企业HR提到类似问题,很多求职者不会主动浏览招聘信息,当时在现场我也做了小调查,绝大多数企业招聘信息无人浏览的核心原因在于:招聘信息优化问题。 如果说简历是求职者的敲门砖,那么招聘信息就是招聘公司的招牌。对于大多数小微企业,公司影响力无法支撑起门面担当的时候,这个时候招聘信息就好比商品,求职者就好比顾客,人事的作用就是通过包装优化企业,让求职者感受到“商品”的价值所在。 关于优化招聘信息,我根据去年调查的几家企业出现的问题进行总结,如有疏漏,欢迎各位同行HR补充,希望以下内容对HR们有所帮助! 一、优化岗位信息 原则:突出亮点,亮点前置(新媒体岗位的朋友都知道,标题是当今新媒体时代的核心,一个优秀的标题,相当于打造一篇爆文成功的一半) 要素:品牌、公司硬实力和软实力、福利及机会 其次,完善企业的基本介绍和实景照片,此块内容突出企业的实力和特色,基本介绍偏向于公司硬实力(比如公司资金、占地规模、出身、主营业务、社会影响力及优势特色等等),而实景照片则突出公司的软实力(如企业氛围、人文关怀特色等) 二、岗位职责要求清晰 岗位职责要求一定要清晰简洁、逻辑清晰、排版整洁、精准明确,让求职者在短时间内能够明白此岗位的职业特点,选择是双向,当你的职业要求清晰的时候,也是给自己面试节省人力成本,可以更加精准的找到求职者。 其次,突出员工福利,这里的福利指的是员工能够享受到的待遇,另一方面就是员工的机会成本,至于福利待遇和机会成本的侧重点,需要看招聘岗位进行合计。 最后,想提一点就是,很多小微企业喜欢写“薪资面议”,如果公司影响力不够吸引人才引入的时候,薪资面议在一定程度上就是拦路虎,你需要做的就是真实且具体的公司待遇,给求职者一份心安理得,赢取他们的可信度和确定感。 招聘信息不等同招聘海报,他们的作用是留住求职者的脚步,既然前期已经吸引到求职者目光,下一步就是留住求职者的目光,从快速浏览到仔细阅读,才能留住人才。