首先，我觉得能做为部门领导你肯定是这个部门的核心人物，也就是咱们说的灵魂人物，团队工作做的好不好，就看带头人能否起到作用，能不能把大家凝聚到一起，你的一言一行会影响下面人工作的积极性，你是一个怎样的人，你带出来的团队就是怎样的一个团队，所以作为部门负责人尤其是销售的负责人就一定要更积极，更有活力，不论发生什么事都不能被负能量的事情所影响，做一个言必行，行必果的高效管理人员。