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第一次去私营企业工作，做生产部长工作，应该从何下手，在最短的时间让老板看到我努力的成绩
666首先了解生产情况，公司各部门情况次之，人员、设备、以往的管理模式，建立群众基础，在此基础上，抓关键问题进行处理，拨乱反正，举一反三，合情合理，也就是通常说新官上任三把火，生产工作理顺了，给领导焕然一新的感觉，我认为你就成功一大半了。如果前任管理弊病多，水平差，那你上来一展身手，很容易就能出成绩了