一套好的薪酬机制与绩效管理是不可分割的，离开绩效谈薪酬和离开薪酬谈绩效都是没有实际意义的，两者共同构成企业的价值激励体系，是企业战略执行和企业文化创建的根本和保障，一个结构合理，管理良好的薪酬制度，可以留住优秀员工，淘汰表现较差的员工，外在的激励，主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值，比如基本工资、奖金短期激励薪酬、股权、期权长期激励薪酬，退休金医疗保险货币性福利。