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优秀的销售经理应该这样做管理!
打伞的鱼
湖南广播电视大学
销售经理其实并不用做那么多无用功,只要抓住这几个方面就可以做到优秀:一、团队的向心力、凝聚力,这个特别重要,重要占比百分之三十,你必须对销售员好,关心好他的个人生活,给他们树立正确的工作观,树立统一的目标,关注工作中碰到的问题,这一点抓好,事半功倍;二、紧盯成交,重要占比百分之六十,没有成交这个部门就没意义,所以对于成交,优秀的销售经理一定是亲自带领大家冲锋陷阵,每天详细了解他们手中的单件,逐一分析,协助帮扶成交;三、积极向上,重要占比百分之十,从自身做起,每天坚持学习成长,同时带领大家共同成长,让他们认同学习,最后喜欢学习。
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