具体事情具体分析，人才的话要怀柔政策，利用自己的管理去提升团队的业务能力还是有成就感的。我只能说两方面，既然你是管理者从公司角度可以考核他们的业务完成情况，这个不存在感情的。但是要求你对业务的掌握理解和大局观能和大领导一致。顺便说一下，既然公司招了你这个岗位，这就说明原有的是有些问题的。