其实很简单，引入“预期利益”和“实际利益”这个概念就很好解释了。 评价好老板的标准是：老板给的“实际利益”大于评价者（常是老板的员工）的“预期利益”。 评价好员工的标准是：员工给老板的“实际利益”大于评价者（通常是员工自己或者同事或者老板）的“预期利益”。 从中说明了好多问题： ①在评价时，评价者是不一样的，角度也不一样； ②老板的利益老板清楚而员工不可能清楚的，没有标准时，评价员工是好是坏是不全面的； ③资本本质是逐利的，看见好员工不奖和看不见本质都是一样的，追求利益的最大化； ④另外对待同一件事，老板的“预期”和员工的“预期”也是不一样的。 简单一个例子，员工为老板赚100元，员工想着分我50元挺合理，老板想着：员工工资20+渠道费10元＋设备损耗10块……反而不赚钱。 什么是好老板？什么是好员工？本来就是一个合作分利益的雇佣关系，不要用道德的标准去理利益的关系。😂