了解管理者的内心想法，不是为了去迎合他，拍他马屁而获得赏识。而是了解他内心中的正常的问题和困扰（比如企业如何做大做强，而不是去泡美女、乱搞钱），立足于自身的能力，以及如何整合更多的资源，去解决他心中的这些正常的问题。