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豪厄尔
应该这样应对桀骜不驯的工作新人!
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应该这样应对桀骜不驯的工作新人!
桀骜不驯者,一般来说或有其过人之处,我们应该通过各种考察性的指令性任务指派,看他们完成任务的方式和质量,是否在完成任务的过程中有变通能力的同时又能将公司的根本利益放在第一位,在灵活运用方式方法同时对大原则的遵守和把控是否得当,任何牺牲了公司根本利益和大原则的行为都是不能允许的,通过一系列考察,这个考察不是一二件事就结束的,而是应该在相当的一段时间内,看这个桀骜不驯者是否能摆正利益矛盾下自己的位置。