遇到这种问题，确实是难为人。管理员工无非是一种智商和情商范畴，有各种各样的办法，这就跟古语“知彼知己，百战不殆”一个道理，首先应该可以搞明白员工不服的原因，才能“对症下药”，也可以“外科手术”方式，让不合适的员工调离岗位，……那这就是人岗匹配方面的事情了，这么复杂和涉及面广的问题，不能着急下结论，只能从某种或者几个方面讨论一下个人想法，你换位思考一下就可以，说说自己的想法就行。当然，面试遇到这种问题，可能也不是真正招聘。