这个需要结合创业公司目前所处的阶段来判断，互联网创业公司的产品，一般是处于产品生命周期的中的探索期，成长期，这两个阶段对产品经理的能力，工作职责是不同的，探索期产品处于快速尝试阶段，产品经理需要极强的需求分析能力，以及产品设计能力，当切入点确定后需要快速迭代，将想法落地，这个阶段包括基本的产品方案设计、交互设计、用户同理心，产品经理需要能在最短的时间，交出合适的产品原型，用于进一步的讨论和交付开发。