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刘振远基础是企业战略、愿景使命价值观、投资管理、年度经营规划与预算管理、企业研产供销价值链；配合有财务预算及管控体系、技术流管理、数据化管理、行政管理、法律管理；规划包括四大模块：人力配置、人力激励、人力开发、组织发展，同时汇总把控人力资本。人力规划不是做而做，务必站在公司