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新任财务经理开展工作可以这样做!

Mona

首先熟悉该公司的财务制度和各项规章制度,然后通过观察分析,财务管理是否有需要改进的地方,做出计划,写出必要性,分析改革之后的利弊,但是不要盲目行动,要进一步了解企业文化和员工文化,确保执行过程中没有太大阻碍,执行时要快准狠,不要迁就,要找到支撑点,有理有据,不要怕有人提出异议,修改后的财务制度,要定期完善,定期复盘。

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