基本三个套路。 1.强势发问，且像连珠炮一样，以施加压力的方式进行提问，许徒让你的大脑在面临一定压力时，反馈出所谓的真相来。反制手段很简单，就自己知道的问题范围进行回答，特别是对于一些现场需要计算现场、需要心里面反复揣摩的问题，可以直接了当的说，记不太清楚。因为这类问题经常有一些陷阱，比如说面试官可能会问到，如果你在内饰的企业岗位上，给你多少营销费用，能够达到多少个亿的销售任务。这样的问题中，那个多少个亿的销售任务，很有可能是个虚假的，就是来套取你对行业的熟悉程度。因为那个销售任务可能是个乱编的、根本达不到的，如果你硬着头皮回答，正好上当。 2.绕来绕去的问你在原来这家企业的表现，每个部门的具体联系人，甚至还会要求你对他们进行个人评价，然后他还会问你，你是否同意只要你对他们的评价，作为进行背景调查时的沟通资料。一般来说呢，招聘高管时进行背景调查，也不会要求你对原来单位的同事进行评价，并且将这些评价，作为背景调查的沟通资料内容，而普通岗位一般不会做背景调查。所以，这往往是面试者，在对你进行个人职业感知能力的测评，因为你对原单位各部门人员的评价可以看出来，你原来所处岗位，以及与企业各部门之间的配合程度，和专业认识程度。对此的应对方式应慎重回答，体现出你对整个企业系统管理的全面认知，以及你在专业上的从容协调性。 3.在薪酬上，在面试最后阶段进行薪酬标准的沟通确定时，面试者往往会在薪酬上压你一头，给你打一个折，甚至把薪酬减得很低，然后在此基础上继续商榷。有的面试者的目的是看一看你对职业回报的坚持程度，如果对职业回报都无法坚持，那么在岗位上的坚定力可能也要打折扣。有的面试者呢，就是为了给企业省钱，在上级面前邀功。对此的建议，是在企业招聘广告上发布的薪酬标准的基础上，适度的提高10％，作为你向面试官填报的薪酬数额，如果对方要求，你在适度的降回10％或者15％，以保持自己的坚持和定力，这样来做的更加进退有余。