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89年的在工程领域摸爬滚打十二年了,目前有一建市政建造二级水利建造师,能挑战项目经理岗位吗?

男儿何惧江湖老

看自己,自己对于各个岗位都了解,是应该升维跳出原来的圈,而管理本来就是权衡利弊,平衡各岗位与工作进度,规避风险,给自己的进度留有余地,防止意外事件,就是运营能力,分配合理任务,合理休息,检视工程质量,这些你心里都有谱,不是做监工,而是内在的运营把控能力,井井有条如此而已,努力总不会白费,更多的就是大局观了,考虑的是时机环境人员的把控,天时地利人和,神守道合则无事不成,所以很多人做技术,做到头如果违反了道义,仅仅止于术,而且还会有大难,问心无愧行的正做的端,大丈夫行走于天地间应该当仁不让,过谦则虚伪,而且对自己没好处,过傲则无朋,有胆魄,有志气,有情操,有原则。

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