其实您的这个问题，我作为20年的策划人来给你解释时，首先要弄清楚你现在的给银行做活动的。事实上你们是乙方公司，业务是服务银行。但是你曾经的职业是企业策划。简称：企划。事实这里就要了解，你以前的公司是什么类型的公司？如果是乙方公司，服务于甲方公司，那你们的企划项目就是根据原来所在的公司为甲方量身定制的。如果是这样，你们的企业策划就分为：企业发展战略策划，这里面还包含了：职能策划，业务策划和财务策划。同时解决方案用的是波特五力模型，PEST诊断和CIS战略手法。这都是企业策划的常用手段和工作模块。并且企业的文化和管理，企业的推广和宣传活动也都在内。且这都是这几大模块的下面子项目。如果你的企业策划做的很好，你现在的公司，服务银行的业务做活动。你完全可以做活动策划总监了。所以，这就是一个关键问题就是，您以前做的企业策划究竟做了哪些工作？！如果你以前所在的单位是自己的公司，为自己做企业策划。那就分为你的工作模块是什么？企业战略策划？还是企业文化策划？是企业自主品牌推广策划？还是企业形象广告策划？是企业的人力资源统合策划，还是企业运营策划？还是您只是一个模块下的文案手？如果是文案手。你现在工作吃力也正常，因为每个策划的方案，写作方式都有所不同。你如果年轻，就历练一下你现在的活动策划文案写作方式。因为这和你曾经的领域不同。以后你有两样工作经历模块，可以整个起来就可以上新台阶！最后祝你工作顺利！年轻就是资本！加油！💪💪💪↖(^ω^)↗