1.多数工地都这样。 2.解决方式：活要干，话要说。把事情干好，项目经理交待的事情干好，让他觉得除了你，谁都不能干好。 其次，当你让项目经理依赖，得到信任，再提涨工资，升资料主管，我相信项目经理更容易答应。因为你有议价的资本。 再者，得到信任给项目经理提出招聘一个人或应届毕业生，实习生来缓解繁重工作，我觉得会可能。 希望对您有帮助，觉得有用点赞并关注。👈 更多职场干货，经验分享，职场困惑，欢迎关注我留言👈😜关注我，一起来变更好，加油。