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#业务运营#现在有些企业面临运营中问题,现有团队解决不了问题就以招聘的形式来让面试者提出整套规划,而且还必须非常详细的经营模式,是不是非常可耻的行为?这样的企业能否做大做强?
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#业务运营#现在有些企业面临运营中问题,现有团队解决不了问题就以招聘的形式来让面试者提出整套规划,而且还必须非常详细的经营模式,是不是非常可耻的行为?这样的企业能否做大做强?
一般会在面试中试图去了解应聘者对企业展望计划的岗位都是接近决策层的重要管理岗位。所以,这是一种严谨的面试环节。 被问者,大可以把其当成自己发挥想法舞台与之沟通,同时表现出不卑不亢的谈判态度。相信可以给面试加分的。 往坏处想,即使企业如您所说只是想“套取”你的经营思路,那你也可以借此机会告诉他:没有对计划有执行力的人,再好的计划、模式都是空中楼阁。理智的企业一般都会愿意倾听。 有种情况例外:就是面试官本身就是个中层管理人,本位主义套话而已。