既然已经全盘了，那就应该发挥对经验数据分析的优势，通过对数据的分析，掌握公司的管控点，通过报告方式得到管理认可，使自己到管理层的认可得到任务。最简单的就是预算的参与，进一步就是绩效考核，进阶到KPI。最终参与战略管理工作。财务工作无止境，一起加油。记住财务管理必须懂业务。