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在一个略有规模的制造企业里,任制造经理岗位或车间主任,请问如何去带领这个团队?需要完成哪些指标?

大侠

1.生产任务 2.生产效率 3.生产质量 4.生产成本 5.人员状态 怎么带话就长了,简要地说莫能知莫能行,看你会不会做了,首先要无私,真心爱员工,别和员工争名争利。其次要懂得布施,布施钱,布施技能,布施正能量。

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这曾是我的一道面试题,但是我回答的不好,可能是因为我没有从事过管理岗位吧,我现在打算竞聘公司/企业的管理岗,但是又不知道如何面对面试官的各种问题,烦恼,有什么好建议吗✊
21-03-01
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感谢您的回复,给了我莫大的支持~
21-03-01
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希望能够帮助你,拿走不谢。
21-02-26
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