初踏一个新场合，融入一个新组织，快速建立和领导的信任关系可以最大限度的帮助你扫清对于新工作的迷茫和不安，这不仅有益于当下，加深对公司的理解，更是为日后建立更深一层递进关系做铺垫。所以入职一家新公司，聪明的职场人应该要： 01 调整自己 一份新的工作意味着你要建立新的人际关系，采用新的处事方法，以及面对新的要求。这可能包括学习与以往不同的流程、掌握更先进的系统，甚至还包括在陌生的建筑物中找到方向这样的小事。破而后立，原有的习惯与新环境可能格格不入，所以在入职前，做好充分的心理准备，才能让自己以开放的心态去迎接一个更新的自己。 02 了解领导的管理风格和做事风格 和领导建立关系的第一步就是要观察并清楚领导此人的管理偏好和处事风格；谁都喜欢对自己口味的人，投其所好才能打一个良好开端，否则一上来就雷区蹦迪，你猜领导会怎么看你？ 最基础的，新领导是喜欢一对一会议还是小组会议？他是细节控还是唯结果论？领导近期的工作目标、工作重点是什么？领导对公司的某些重要问题的观点是什么？领导的管理模式是家长式，是放羊式，还是教练式……了解的越多，领导的画像也就越清楚，而这些消息将会帮助你铺平职场道路。 03 及时预测领导的需求 在工作上最能让领导对你刮目相看的，就是能够预测他的需求，提前准备好。 比如你的领导下周需要向大boss汇报工作，内容包括你负责项目的情况。不上心的人可能觉得“哎呀太好了不用我上台”；而如果你能多想一步，预测一下领导可能会面临哪些问题、你对这个项目的什么理解可以帮助领导汇报，提前做好一些数据图表。当领导在汇报时突被质疑，你能够适时提供相应的支持——有这种员工，领导未来绝对更上心。别误会，这不是拍马屁，这是会思考；而机会永远是留给会思考、有准备的人。 04 准确识别领导的意图 回想一下过去自己过去的工作失误，你就能发现，之所以会犯错，大概率都是自己没有正确领会领导的意图，导致方向出现偏差。 这种情况下个人再认真、再努力也无效，方向就错了，再使劲只能越错越离谱。所以第一时间领会领导的意思，并且以此为原则处理后续的问题，就显得非常重要。 所以在和领导沟通时： 避免受意时一知半解，似是而非；当你对目标模糊不清时一定要向领导确认清楚，不要不好意思，避免遇到“出力不讨好”的尴尬局面； 避免机械式理解、断章取义；接到领导的指令后，不要照话直录，从表面上孤立地去理解，也不要拘泥于只言片语、咬文嚼字。由于理解时不全面、缺乏系统思维和综合思考，往往只能依葫芦画瓢，挖掘不出深层次的东西，只能产生出“半成品”。 05 实时汇报，纠正偏差，同频进展 在工作上最让领导抓狂的就是：问题突然发生，而他毫不知情——这简直就是灾难！不要怕实时汇报领导会烦，保持高频的沟通可以最大限度让你的工作不走歪。 新手执行任务习惯一杆到底，总是想悄咪咪的实现目标，而不去让领导知道进展。其实把你的工作进度展露给领导并不是示弱或者能力差，在沟通的这个过程里，领导可以帮助路径正确，纠正偏差，这只会让工作产出最大化。 主动和领导沟通，能极大的增加领导的信任感；当然也要注意沟通方式，别把沟通变成惹人嫌。 06 做好本职工作 提升自己解决问题的能力 做好本职工作是和领导保持良好关系最基础的基础！ 见过很多人总是苦恼，领导为什么不喜欢我？因为你的活干不好呀；谁愿意喜欢一个能力差劲的员工呢。所以钻研再多的“职场情商修炼”，也不如踏踏实实的把手头工作做仔细、做出彩。你的工作成效就是你最好的名片。 当你本职工作能力足够，你就要多换位思考，想一想领导有哪些棘手的问题——不是越位，而是想办法提高在领导心中你的利用价值。时间一长，领导就会习惯听听你的看法，吸收你的建议，信任关系自然越来越稳健。