一是了解企业战略规划目标。要清楚人力资源工作的开展是对企业战略目标的分解，任何一项工作都是在服务于企业的发展;二是善于沟通。在执行各项工作中，要学会与各部门保持沟通，为其他推动部门的工作起到一定的作用＜前提是能够准确、有效的完成关于部门内工作计划的实施或自身岗位的工作任务＞，以人力资源部门的专业角度给出合理化建议;三是加强自身学习。随着企业的发展要不断加强和转变对HR工作的理解和认识，掌握及作用其相关知识开展各项工作。