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关于工作发展规划制定的几个必知要素!

森次巴立

第一、做价值规划:抛开外部机遇,只看一个人的内在价值,所有内在价值的要素中,你能努力的点更多是在知识、技能和能力,而这也是企业重点考量的点;第二、扬长避短:扬长避短具体而言就是你的优劣势,很多时候我们认为的优劣势,更多的是能力层面,甚至于是技能层面;第三、关注外部变化:企业做战略规划的时候都会考虑外部环境、竞争对手、消费者因素,但我们做个人规划的时候,却往往会忽略外部因素,只考虑自身,进而会制定一个完全不可行的规划。

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