我做甲方，上面同志们的发言是对的。为什么工程项目都在抢？尤其是地产？大家应该听说过碧桂园的“高周转”模式，对，就是这个模式。为什么很多中小地产公司学习这一套“本领”？因为希望缩短地产开发周日，使得地产投入资金能够更快的回笼，根本目的是收获更多的“利群”点，赚到钱。一线房企盈利点在百分之十到十几，中小地产公司，尤其是没有实现地产开发标准化前，利群有的低于百分之五上下，标准化、流水线、房型设计库、精装材料供应商库、合作单位库等等，都是大工业化的生产，流水线模式，分工明确，一环扣一环，协调个部门，各专业，各施工单位在要求的竣工验收日期前完成一件“楼盘”的下线，交付使用。加班就变成配套单位的常态，赶工期，就是争利群，争答应政府和小业主的合同承诺，交房业主，政府各部门验收，违期是要罚款的，不能按期交房小业主和社会舆论对房企都会有不良影响有的是为了急于上市融资。学过政治经济学的同志读完后，会知道这种模式是科学的还是不科学的了。过劳的工人，农民工………