在很多人的眼里，HR是花钱的部门，但在我们公司HR部门也是赚钱的部门，那么我们是怎么做的呢？ 1、培训赚钱：我们会引进培训项目，比如精益生产管理、QCC圈等，我们会通过这些专题培训，成立专项项目改善组，推动成本节约，实现增值。 2、绩效赚钱：通过绩效分析，推动流程、项目的改善，实现增值。 3、政策引资：积极、主动参与到政府的公益活动当中，与政府部门建立良好的互动关系，提出惠企建议，获得政策补贴而增值。 4、还有一些常规的HR增值，比如员工稳定、员工质量提升等方式实现增值。 而我们HR主管的收入自然也与这些增值息息相关。