人力资源六大模块指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，每个模块有不同的基础及发展方向，学模块要以自己未来的发展目标及个人的特点相结合，同时也要考虑市场前景。   【知识类学习】 一般以半年为时间点进行知识类学习、积累，我个人推荐一边看专业书，一边听工具类视频课程为主，如果能参加一个含金量高的训练营是最好的，有问题时可以有导师或同学来讨论。要从系统、框架去了解一个模块的全案，不要一上来就听技巧及案例分享。   【能力类提升】 一般以一年时间点为宜，更多按PDCA来校正。一个模块或一个新方面的学习不仅要有专业（理论的知识框架），更重要的是要具备此方面的能力从而有结果产出、价值输出，才能说你掌握了新模块的内容。如果公司有类似的项目开始，也鼓励大家跨专业发展，就可以报名在完成本职工作内容后来参与新的内容实践。如果公司没这个机会，可以利用业余时间做些公益的项目来提升此方面的能力。   【找专业导师】 最快的学习也是跟着专家来学习，可以找一个你认可的专业导师，在目标设定、学习节奏、过程指导中给予你节点性的支持，这个会让你的学习更回快速。找到适合的HR圈子，大家可以结伴学习及交流。   还有其他问题我们再交流，希望能给到你启发。