关注团队目标，关注成员的个人目标，将成员的个人目标和团队目标进行匹配，目标清晰的情况下，只要然后成员去执行，鼓励他们为个人目标而努力，只要他们的个人目标实现了，对应的团队目标也能实现，那就是合格的，成熟的销售经理。