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#项目采购经理#在采购项目管理(岗位为:项目经理)过程中,具体到一个项目,哪几个方面最为重要?需重点把控?

恶魔尊主

1.货比三家不吃亏,一个优秀的采购经理可以不必每个专业都懂,但是必须要有责任心,多比几家,买到性价比最高的产品。 2.材料确认,必须留有书面材料,业主签字确认的文档。 3.材料封样,方便进场验收。 4.进场验收,对规格,尺寸,大小,壁厚,数量等参数进行确认。 5.供应商选择至关重要。

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感谢回答!兄弟你是做建筑行业的项目经理吧,说到的关键信息点第一是货比三家,第二是前期打样封样验证环节第三是新供应商准入环节的把控。
21-02-02
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