上下级关系是个永恒的难题，但学会向上管理，就能最大限度的解决“看不惯老板”这类问题。 在向上管理之前我们要明确一点，老板就是老板，哪怕他专业能力平平、性格不讨喜，那他也是那个发你薪水的人，就凭这一点，尊重就是最起码的相处底线。除此之外，还得明白，老板是个掌舵者，他可能不知道项目基础操作，不明白团队微操难度，但公司的整体运营大方向他比谁都要清楚；这就造成了你们双方看待问题的高度差异和对责任划分的识别差异——你觉得老板高高在上不贴民心，老板看到的却是宏观责任和整体方向——认知的差异就极容易造成上下沟通的难题。 另外，性格差异也是职场中不得不面对的一个问题，你能力很强所以不关心微小，老板把控整体尤其抓细枝末节，两种不同性格的人必然互相看不顺眼，但你能说对方是错的吗？并不，山可改性难移，除了父母亲人，谁会无条件的去包容你性格上的小瑕疵？ 回到问题本身，再结合我上面所讲的，你就能摸清一个道理：没有什么事是沟通解决不了的——不要把你对老板的偏见主观性的当做老板此人的缺陷，用事实讲东西而非用情绪。老板肯给你高薪必然是看中你的人才价值，坐下来好好沟通，将心比心站在对方的角度去思考问题，你也就能更宽容的看待对方。同时不要站在制高点做道德审判，依据事实分析原因，在沟通的时候以达到自己的目标去努力，放下偏见就能更直观的看待对方。 以上，希望对你有帮助~